خطواتك الخمس المقبلةهذا الكتاب هو دليلٌ عمليٌّ فعَّال، وهو يجمع ما بين مبادئَ واكتشافاتٍ مستمدَّةٍ من تجرِبة المؤلِّف. وتمثِّل منهجيَّته استراتيجيَّةً متكاملةً تصلح لرياديِّي الأعمال في الشركات الناشئة، وأيضًا للمديرين التنفيذيِّين في المنشآت القائمة. وتتألَّف هذه المنهجيَّة من خمس خطوات:الخطوة 1: احترِفْ فنَّ معرفة ذاتكالخطوة 2: احترِف المقدرة على..

أحد الأسباب الكامنة وراء التصميم هو أن نستقطبَ تفاعُلَ الناس. نريدهم أن يشتروا شيئًا ما، أو أن يقرأوا المزيد، أو يتَّخذوا إجراءً ما. غير أنَّ التصميم دون فهمِ ما يجعل الناس يتصرَّفون بالطريقة التي يسلكون بها هو أشبَهُ باستكشافِ مدينةٍ جديدةٍ دون خريطة: ستكونُ النتائج عشوائيَّةً مربكةً غير فعَّالة. يجمع هذا الكتاب أفكارًا ثاقبةً من بحوثٍ علميَّ..

طريقة بديهيَّة لتصميم مواقع إلكترونيَّةوتطبيقات ذكيَّة سهلة الاستخدام هذا الكتاب هو أحَد الكتب الكلاسيكيَّة في تصميم المواقع الإلكترونيَّة وتطبيقات الهواتف الذكيَّة، وهو معتمَدٌ على نطاقٍ واسع بين مصمِّمي المواقع والتطبيقات ومطوِّريها.يعدُّ هذا الكتاب دليلًا لتقييم سهولة الاستخدام، وهو يساعد على فَهْم مبادئ التنقُّل البديهيِّ (دون تفكير) مع وضْع..

الأمور التي يتناولها الكتاب:•    العناصر السبعة للقصَّة التي يتجاوب كلُّ البشر معها.•    السببُ الحقيقيُّ وراء عمليَّات الشراء التي يُجريها العملاء.•    كيفيَّة تبسيط رسالة العلامة كي يفهمها الناس.•    كيفيَّة إنشاء رسائل متناغمة على مختلف الوسائط، من كتيِّبات ورسائل ورقيَّة، مرورًا با..

يُقدِّم هذا الكتاب نصائحَ ثمينةً لوَضْع جدولٍ زمنيٍّ لمهمَّاتِ الصفقة المحتمَلة ومتطلَّباتها، كما يقدِّمُ التوجيهَ اللازمَ الذي يحتاجُ إليه رياديُّ الأعمال ليتصرَّف بمهنيَّة عند التعامُل مع مختلَف الفرص الاستثماريَّة.ونظرًا إلى الخلفيَّة القانونيَّة للمؤلِّف، بوصفه محاميًا ممارسًا في الولايات المتحدَّة، فإنَّه يدعم الكتاب بمعلوماتٍ قانونيَّة مُثرِي..

ليس المقصود هنا هو اختصار كلِّ معلوماتك التقنيَّة والماليَّة والعلميَّة والعمليَّة في ثلاث دقائق، بل يقدِّم المؤلِّف دليلًا مبنيًّا على العلم لتقديم أهمِّ ما يجتذبُ العقلَ البشريَّ في الدقائق الثلاث الأولى من العرض. ويتناولُ الكتابُ هذا الدليلَ خطوةً بخطوةٍ على مدى فصول هذا الكتاب.وجديرٌ بالذِّكر أنَّ الأسلوبَ المتَّبعَ في الكتاب لا يقتصر على عروض ..

كثيرًا ما تُطرَح أسئلةٌ عدَّة بشأن استخدامنا للمنتَجات والخدمات، مثل:لماذا يشيعُ استخدامُ بعضِ المنتجاتِ والخِدماتِ التي تلفِتُ النظر بقوَّة، في حين لا تنجحُ أُخرى، أو تنجحُ بعضَ الوقتِ ثمَّ يتلاشى ذِكرُها؟ما الذي يجعلُ استخدامَ بعضِ المنتجاتِ يصيرُ عادةً متأصِّلةً للنَّاس؟هل هناك رابطٌ أو نمطٌ متكرِّرٌ يُظهِرُ الكيفيَّة التي جعلَتْنا بها المنتجات ..

الكتاب الأحدث من مجموعة ابتكار نموذج العمل التجاري لمؤلفه أليكس أوستلوايلدريتضمَّن هذا الكتابُ حقيبةَ الأدوات التي يحتاجُ إليها القياديُّون وصُنَّاع القرار والمبتكِرون والرياديُّون كي يتمكَّنوا من بناء ‘‘الشركة التي لا تُقهَر’’.التوجُّه الاستراتيجيّقرِّر أين ستُنافس، مع تحديد القرارات الاستراتيجيَّة الضروريَّة لعملك. ابنِ عملًا يستطيع التغلُّبَ على..

أحدث إصدارات عراب التسويق، فيليب كوتلر‘‘التسويق 5.0’’ هو استخدامُ التكنولوجيا التي تُحاكي البشر لابتكار القيمة وترويجها وإيصالها وتحسينها في أثناء مراحل رحلةِ الزبون. في هذا الكتاب، يتناول المؤلِّفون تحدِّيات العصر الذي يمتاز بتقدُّم تكنولوجيٍّ غير مسبوق، يُضاهيه تغيُّرٌ ملحوظ في سلوك الزبائن من أجيالٍ عدَّة بينها فجوة عمريَّة، وفجوة تكنولوجيَّة، و..

خطرت لك فكرة مذهلة! لكن هل يمكنك الحصول على الدعم الكافي لتحقيقها؟عرضُ الأفكار هو أحد أكثر الممارسات المُهمَلة في المؤسَّسات. إنَّ التأثيرَ في الآخرين مهارةٌ إبداعيَّة بالغة الأهمِّيَّة؛ من إقناع زميلٍ في العمل ليغيِّر طريقة عملِ أمرٍ ما، إلى استمالة عميلٍ ما نحو تبنِّي مفهومٍ جديد. سيساعدك هذا الكتاب في تعلُّم الطريقة التي بها يمكن أن تح..

إنَّ عملَك الأوَّل، بوصفك رياديًّا أو مبتَكِرًا أو منشأةً، هو أن تختبرَ أفكارَ عملك التجاريِّ لتقلِّلَ من الفَشَل.تفشل سبعة منتَجاتٍ جديدة من أصل عشرة في تحقيق المرجوِّ منها. لذلك الهدف هنا هو عكسُ هذه الإحصائيَّة. هذا الكتاب هو الثالث في سلسلةِ نموذج العمل التجاريّ، وهو دليلٌ يتضمَّنُ مكتبة من التجارِب العمليَّة لاختبار الأفكار الجديدة سريعًا وبتك..

حتَّى تتمكَّن الأعمال التجاريَّة من الاستمرار، لا بدَّ لها من الابتكار. غير أنَّ اللافت هو أنَّ معدَّلاتِ الفشل في الابتكار مرتفعةٌ على نحوٍ صادم؛ فهناك ثلاثةٌ من كلِّ أربعة منتجات (أو خدمات) تعجز عن تحقيق الإيرادات أو أهداف الأرباح المتوقَّعة، أو حتَّى تفشل فشلًا تامًّا (تخرج من السوق). وهكذا يُلاحَظُ أنَّ الشركاتِ تخوضُ الرحلةَ الطويلةَ لتطوير ال..

يتميَّز هذا الكتاب بالآتي:منهجية تتَّسم بالأسلوب السهل الممتنع، وبلغةٍ عربيَّة سلسة؛ إذ إنَّها تتكون من أربعة قراراتٍ بسيطة، لكنَّها تصبُّ في صُلب توسُّع الأعمال، وهي: الأفراد والاستراتيجيَّة والتنفيذ والسيولة.مجموعةٌ من الأدوات والنماذج التي تتكوَّن من صفحةٍ واحدة، مثل الخطة الاستراتيجية ذات الصفحة الواحدة، والمدعمة بأداة أقوى للتفكير الاستراتيجي ..

بيع منه بالإنكليزية أكثر من 35 ألف نسخة في أقل من عام باتباع الأساليب المدرجة فيه. تفشل معظم الشركات الناشئة ليس لأنها لا تستطيع أن تبني منتجًا، بل لأنها لا تستطيع اجتذاب العملاء.وتميل النصائح الذي يسديها الكثيرون إلى الشركات الناشئة لأن تكون مجرد تعليمات مغلفة بكلماتٍ رنانة. لكن المؤلفَين تعلَّما من خبرتهما الشخصية أن بناء منشأة ناجحة ليس بال..

في هذا الكتاب، يشارك المؤلف خبرته حول تأسيس شركات التكنولوجيا وإدارتها وبيعها وشرائها والاستثمار فيها، ويقدم النصح والحكمة العملية لمعالجة أصعب المشكلات التي لا تتناولها كليات إدارة الأعمال. جمعت مدونته الإلكترونية ملايين القراء والمتابعين الذين اعتمدوا عليه لمساعدتهم على إدارة أعمالهم. يتحدَّث المؤلف بصراحة بشأن مختلف الأمور الصعبة التي تواجه المد..